-
A közösségek születésének szakaszában hogyan tudjuk elősegíteni a nagyobb elfogadást egymás irányába?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomA közösségek születésének szakaszában hogyan tudjuk elősegíteni a nagyobb elfogadást egymás irányába?
Vegyük föl a csoportdinamika szemüvegét!
El tudjuk képzelni az életünket egy olyan térben, amelyben a múlt, a jelen és a jövő egyszerre nyilvánul meg, és ezzel együtt a közel és a távol, a fent és a lent, a kint és a bent pillanatról pillanatra dinamikusan változik? Ezért minden bizonytalan, sőt nemcsak bizonytalan, hanem sokszor teljesen érthetetlen is, hogy mi és miért történik az adott helyzetben. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Ha még nincs olyan közösség, amelyhez csatlakozni tudunk, akkor mi lehet az első lépésünk a közösségalkotás felé?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomHa még nincs olyan közösség, amelyhez csatlakozni tudunk, akkor mi lehet az első lépésünk a közösségalkotás felé?
Kezdjük önmagunkkal!
A közösségépítés belülről kifelé zajlik. Tehát az első lépés: tanuljunk meg kapcsolódni önmagunkhoz, hogy képessé váljunk személyes szinten kapcsolódni másokhoz is. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Hogyan jöhet létre közösségünkben a nekünk való vezetés?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomHogyan jöhet létre közösségünkben a nekünk való vezetés?
Hagyd, hogy a csapatod rajtad keresztül kezdeményezzen!
A közösségek gyakran azért nem tudnak elindulni, mert a vezetésnek még az a szintje sem alakul ki bennük, amely a legalapvetőbb működéshez lenne szükséges. Ennek következtében a megbeszélések végtelennek tűnő gittrágássá válnak, és a megbeszélteket egyáltalán nem, vagy csak nagyon nyögvenyelős, szervezetlen módon sikerül közös cselekvésbe fordítani.
100 Ft99 Ft -
Hogyan kerüljük el, hogy közösségünk szétessen a vezetés hiánya miatt?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomHogyan kerüljük el, hogy közösségünk szétessen a vezetés hiánya miatt?
Vállaljunk felelősséget azért, amiért felelősséget tudunk vállalni, és ha szükséges, merjünk többet beletenni!
A közösséget a tagok felelősségvállalása hozza létre. Egy közösség elindulása is csak akkor történik meg, ha valaki felelősséget vállal azért, hogy először összehívja a csapatot, és kimondja: azt érzem, veletek tudnék közösséget alkotni. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Hogyan lesz egy ökoközösségnek olyan magasabb rendű célja, amely képes összetartani a közösséget?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomHogyan lesz egy ökoközösségnek olyan magasabb rendű célja, amely képes összetartani a közösséget?
Becsüljük meg a stratégákat!
A hagyományos (archaikus) közösségekbe beleszülettek az emberek. Emiatt a közösség hitrendszere által kijelölt magasabb célok, és az ezekből levezetett, a közösség működését szabályozó normák mint feltétel nélkül elfogadott szabályok határozták meg az életet, az emberek közötti együttműködést. Egy mai ökoközösségbe a legtöbben nem beleszületnek, hanem szabad akaratból csatlakoznak hozzá, ezért beszélünk megalkotott, azaz szándékolt közösségekről. Ugyanakkor a magasabb rendű cél megléte ezekben a közösségekben is alapvető fontosságú, és elég gyakran azért esnek szét e közösségek, mert nem sikerül kidolgozniuk ezt a célt (vagy célokat). Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Hogyan oldhatjuk fel az elméleti-gyakorlati ellentétet a közösségünkben?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomHogyan oldhatjuk fel az elméleti-gyakorlati ellentétet a közösségünkben?
Szeressük össze a stratégiai és az operatív tengelyt!
Egy közösségben sokféle emberi különbözőséget kell összhangba hozni. Aki próbált már közösségben együttműködni, alighanem szembesült azzal, hogy akad két olyan embertípus, amelyik szinte biztos, hogy fasírtba kerül egymással. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Hogyan tudjuk jól hozzászabni a közösség vállalásait a teherbírásunkhoz?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomHogyan tudjuk jól hozzászabni a közösség vállalásait a teherbírásunkhoz?
Szerződjünk körönként!
Szinte minden közösségben az egyik legfőbb gond a túlterheltség. Ez nem csoda, hiszen egy közösség alakulásakor a tagok mindig az addigi életük feladatain felül vállalják a közösségben végzendő munkát. Ez eleinte nem is olyan nagy probléma, hiszen olyan ez, mint a szerelem: a kezdetekkor mindenki lelkesebb, és ezért szívesen vállal feladatokat jóval erőn felül is. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Ki lehet próbálni kicsiben a közösségalkotást?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomKi lehet próbálni kicsiben a közösségalkotást?
Igen, alakítsunk beszélgetőkört!
Sokan vannak, akik szeretnének egy ökoközösség része lenni, de nem találhatók a közelükben olyan közösségek, amelyekhez csatlakozhatnának, illetve nincsenek olyan barátaik sem, akik ebben partnerek lennének. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mennyire kell megtervezni a közösségünket?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMennyire kell megtervezni a közösségünket?
Tervezzünk a közösségünk természete szerint!
Amikor az ember túrázik a Pádisban, a Boga-patak medrében megtapasztalhatja, milyen is a természetes tervezés. A célunk egyértelmű: szeretnénk megnézni a Háromkirályok-vízesést. Így elindulunk a patak mederben – mivel más túraút nem vezet a vízeséshez -, kőről-köre ugrálva haladunk, a nagyobb sziklákat megmászva, egyik partról a másikra átkapaszkodva. Ha egy egyenesebb szakaszon felpillantunk a patak medrében, és próbáljuk felmérni, hogy végig föl tudunk-e menni, akkor azt látjuk, hogy meredek sziklafalak között hatalmas sziklák állják az utunkat. Innen lentről tehát úgy tűnik, lehetetlen végigmenni a mederben, főleg száraz lábbal. Azonban ha elindulunk, és rövidebb szakaszokra nézünk csak előre felmérve, hogy azon a szakaszon melyik a legjárhatóbb út, majd az irányt meghatározva mindig csak a következő három-öt lépést tervezzük meg jobban, ha pedig arra nem vezet út, képesek vagyunk visszafordulni, újratervezni, újra nekiindulni, akkor a lehetetlennek tűnő túra is lehetségessé válik, és elérhetjük célunkat, a csodálatos vízesést. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mi a közösség vezetőinek legfontosabb feladata?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMi a közösség vezetőinek legfontosabb feladata?
Hárítsák el az akadályokat az önszerveződés útjából!
A közösségekben törvényszerűen alakul ki a vezetői mag, amelybe a legnagyobb felelősséget vállaló emberek tartoznak. Ők látják el a közösségek életben maradásához szükséges alapvető feladatokat. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mi a legfőbb kulcsa a valódi közösség létrehozásának?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMi a legfőbb kulcsa a valódi közösség létrehozásának?
Becsüljük meg azokat az embereket, akik képesek összeszeretni a közösség tagjait!
Gyakori minta a közösségekben, hogy eleinte megy a szekér, sikerül haladni a célok felé, ám aztán elérkezik egy pont, amikor a belső konfliktusok fölemésztik a bizalmi tőkét, és a közösség szétesik. Ilyenkor jellemzően egymás hibáztatása folyik, a közösség tagjai hosszan tudják sorolni sérelmeiket. Végül pedig jönnek az olyasféle mondatok, hogy „én ebbe belefáradtam, nem akarok már több energiát belerakni”. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mi az, ami átsegít bennünket a kezdeti nehézségeken?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMi az, ami átsegít bennünket a kezdeti nehézségeken?
Már a kezdetektől, folyamatosan növeljük az együttműködési kényszert!
Egy új típusú, tudatosságalapú (megalkotott) közösség csak akkor lesz életképes, ha együttműködési kényszer van tagjai között.
A születés minden élőlénynél szülési fájdalmakkal jár, és nincs ez másképp a közösségek születésekor sem. Ez azoknak a konfliktusoknak a lelki fájdalmait jelenti, amelyek törvényszerűen következnek be az egyéni érdekek, elképzelések, világképek, jövőképek közössé válásának folyamatában. Ezért nyugodtan mondhatjuk mindenkinek, aki ma közösségalkotásba fog: “Ez bizony fájni fog!”. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Milyen folyamat által születhet meg a közös ügyünk?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMilyen folyamat által születhet meg a közös ügyünk?
Meséljünk személyes történeteket egymásnak!
A közösségek indulásánál van egy izgalmas pont, amit a közösség születése pillanatának is nevezhetünk. Ez az a pont, amikor valaki (nevezzük őt Kittinek) először kimondja: “Mi akár egy közösség is lehetnénk!”, és ennek indoklására elmeséli azt a belső képet, amiből ez a gondolat született. Majd hozzáteszi: “Bennem most az az érzés van, hogy nekünk ez sikerülhet, mert bennem ez a kép úgy él, mintha már meg is valósult volna.”. Aztán hosszan sorolja, hogy miért most és miért veletek. A kép, amit elmesél, megszólítja a többiekben lapuló vágyakat, személyes célokat, élethelyzeteket. Ez nem véletlenül történik, hiszen mire valaki kimondja, hogy “mi akár egy közösség is lehetnénk”, addigra túl vannak sok beszélgetésen, és a kép nemcsak abból lesz, amit ő szeretne, hanem a többiek vágyaiból, álmaiból, tudásából és elég gyakran a közös élethelyzetükből is. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit kell tennünk ahhoz, hogy képesek legyünk olyan terveket alkotni, amelyeket közösen meg is valósítunk?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit kell tennünk ahhoz, hogy képesek legyünk olyan terveket alkotni, amelyeket közösen meg is valósítunk?
Alakítsuk ki közösségünk tagjaiban a KÖZÖSEN attitűdöt!
A közös tervezéshez a legfontosabb kialakítani csapatunkban azt az attitűdöt, ami ahhoz kell, hogy képesek legyünk elfogadni: a terveink soha nem valósulnak meg majd teljesen, ám ez nem jelenti azt, hogy ne lenne érdemes tervezni.
Fontos, hogy értsük: a közös tervezés folyamata, a közös beszélgetések ugyanannyira fontosak, mint a kész terv, sőt vannak olyan időszakok amikor maga a folyamat lényegesebbé válik, mint az, hogy legyen egy terv. Vagyis ebben az esetben is érvényes lehet, hogy “az út a cél”. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit kell tennünk ahhoz, hogy ne maradjunk egyedül a közösség szervezésében?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit kell tennünk ahhoz, hogy ne maradjunk egyedül a közösség szervezésében?
Hozzuk létre a közösség magját!
Olvass tovább…100 Ft99 Ft -
Mit kell tennünk már a közösségünk kezdeti lépéseinél ahhoz, hogy ne valljunk kudarcot?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit kell tennünk már a közösségünk kezdeti lépéseinél ahhoz, hogy ne valljunk kudarcot?
Alkossunk közösséget már az álmodás szakaszában!
Az ökoközösségek gyakran úgy indulnak, hogy néhány ember elkezd együtt álmodozni egy jobb, természetesebb, közösségibb életről. Ám a tervezgetés lázában gyakran elfelejtik, hogy nemcsak a közös célokban kell megegyezniük, hanem az együttműködésben is össze kellene csiszolódniuk. Ez gyakran oda vezet, hogy a megálmodott projekt elindulását követő első nehézségeknél szétesik a csapat. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit kezdhetünk az erős elképzelésekkel a tervezés során?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit kezdhetünk az erős elképzelésekkel a tervezés során?
Folyamatosan mélyítsük a személyes kapcsolódást!
Minden életmódváltó tele van ideákkal arról, hogy miként lehet közösséget alkotni; hogy mi lehet az a tuti vállalkozás, amibe közösen érdemes belefogni; hogy hol van az a hely, amelyik tökéletes lehetne a mi közösségünk számára; hogy milyen szabályokat kell betartani a működéshez; hogy kikre van és kikre nincs szüksége a közösségünknek stb. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit kezdhetünk az erős meggyőződésekből származó konfliktusokkal?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit kezdhetünk az erős meggyőződésekből származó konfliktusokkal?
Fektessünk energiát a másik megértésébe!
Az alábbi beszélgetés bármely közösségben megtörténhetett volna a koronavírus-járvány időszakában. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit kezdjünk az apró rossz érzéseket okozó konfliktushelyzetekkel?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit kezdjünk az apró rossz érzéseket okozó konfliktushelyzetekkel?
Kezdjük el konstruktívra hangolni a konfliktusokat!
Az egyik közösség rendszeres megbeszélésén történt: Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit tehetünk akkor, ha a közösségünk megbeszéléseinek minősége romlani kezd?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit tehetünk akkor, ha a közösségünk megbeszéléseinek minősége romlani kezd?
Differenciáljuk a megbeszéléseinket!
Egy közösség életében a személyes megbeszélések fontos események, hiszen ilyenkor a közösség tagjai jellemzően együtt, egy térben tartózkodnak. Van idő arra, hogy beszélgessenek egymással, hogy kapcsolódjanak egymáshoz, hogy figyeljenek a másikra, hogy lelki energiát rakjanak a másik megértésébe. Ezért a tagok ilyenkor képesek leginkább érzékelni azt, hogy egy valódi közösségbe tartoznak. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit tehetünk azért, hogy a közösség születésének szakaszában ne váljunk álközösséggé?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit tehetünk azért, hogy a közösség születésének szakaszában ne váljunk álközösséggé?
Tegyünk energiát a személyes beszélgetésekbe!
A ma megszokott személyességi szinttel nem lehet közösséget alkotni. Korunkban az emberek jó része egyfajta kapcsolati negatív spirálban éli az életét. Ami kezdődhet a gyerekkorunkban, amikor azt tapasztaljuk, hogy a szüleink sem képesek szót érteni egymással. Aztán pedig jöhet a mi viszonyunk a szüleinkkel, és így tovább – az életünk fontos emberi kapcsolataiban elszenvedett kudarcok újabb és újabb muníciót adnak a kapcsolati negatív spirálhoz. Aztán egyszer csak azt vesszük észre, hogy mi is pont ugyanolyan párkapcsolatban élünk, mint a szüleink, és minden fontos személyes kapcsolatunk személytelen. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit tehetünk azért, hogy a közösség tagjainak ne menjen el a kedve már a kezdeti nehézségektől?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit tehetünk azért, hogy a közösség tagjainak ne menjen el a kedve már a kezdeti nehézségektől?
Készüljünk fel közösen a csalódásokra!
Ahhoz, hogy képesek legyünk életmódot váltani, leszámolni az eddigi életünk strukturális rabságaival, nagyon erős képet hozunk létre arról, hogy milyen a jobb, élhetőbb, természetesebb, közösségibb élet. A valóság azonban mindig felülírja ezt, ami törvényszerűen csalódásokkal jár, ez pedig sokszor a legrosszabbat hozza ki belőlünk: védekezünk, hibáztatunk, felelősöket keresünk. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit tehetünk azért, hogy a legnagyobb felelősséget vállaló vezető ne magányosodjon el?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit tehetünk azért, hogy a legnagyobb felelősséget vállaló vezető ne magányosodjon el?
A megegyezéseink során vegyük figyelembe a körök rendszerét!
A közösségek egyik leggyakoribb vezetéssel kapcsolatos betegsége a vezetők elmagányosodása. Ez úgy alakul ki, hogy a legnagyobb felelősséget vállaló vezető egyre több feladatot vesz magára, hiszen amit más már nem vállal, vagy nem csinál meg, azt végül ő kénytelen elvégezni – hiszen az ő számára különösen fontos az ügy, a közös célok megvalósítása. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit tehetünk azért, hogy a vezetés ne gyerekesítse a közösség tagjait?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit tehetünk azért, hogy a vezetés ne gyerekesítse a közösség tagjait?
A vezetők ne vállalják át a többiek felelősségét!
Egy pici, induló közösségben az okozott problémát, hogy az egyik tag (nevezzük Annának) nem akarta használni a közösségi oldal zárt csoportját és üzenetküldőjét. Ez már nem először került elő, és ez Dóriban (aki a kezdeményezője a közösségnek) újból és újból feszültséget keltett, mert mintha mindenki elvárná, sőt természetesnek tartaná, hogy majd ő mindig közvetít a csoport többi tagja és Anna között. Dóri ezt a gondját már több ízben jelezte Annának, és ahogy fogalmazott: „bár nem sikerült megoldani a problémát, de sokat oldódott bennem a dolog”. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit tehetünk azért, hogy sikerüljön jobban egymásra hangolni a megbeszélések résztvevőit?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit tehetünk azért, hogy sikerüljön jobban egymásra hangolni a megbeszélések résztvevőit?
A megbeszélést mindig indítsuk „ki hogy van körrel”!
„A megbeszéléseink rendre kudarcba fulladnak, mintha az emberek nem lennének jelen!” – panaszkodott egyszer egy közösség vezetője. „Mit kezdjek ezzel?”Nagyszerű megoldás lehet erre a problémára, ha a megbeszélést mindig egy „ki hogy van körrel” indítjuk. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Mit tehetünk, ha javítani akarjuk közösségünk belső kommunikációját?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomMit tehetünk, ha javítani akarjuk közösségünk belső kommunikációját?
Az egyik legjobb lehetőség: kezdjünk el facilitálni!
”A rossz kommunikáció.” Ez talán a leggyakrabban elhangzó válasz akkor, amikor a problémák okaira kérdezünk rá a közösségekben. Mégis viszonylag ritkán találkozunk azzal, hogy bárki is facilitálná a személyes megbeszéléseket, és még ritkábban azzal, hogy bárki is tudatosan szervezné az onlájn kommunikáció folyamatát. Pedig a közösségek életének legfontosabb folyamata a tagok közötti belső kommunikáció, ami facilitálás nélkül könnyen rossz irányt vehet, komoly nehézségeket okozva. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Vezessek, vagy hagyjam az önszerveződésre?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomVezessek, vagy hagyjam az önszerveződésre?
Vezess, hogy a közösség tudjon önszerveződni!
Alakuló közösségek tagjaitól gyakran hallani, hogy „nem kell vezetés, nem kell vezető, nálunk mindenki csak tag, mi önszerveződünk”. Ha mégis elfogadják, hogy vezetés nélkül nem megy, akkor pedig „hierarchia- és hatalommentes vezetésről” beszélnek. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Vezetőként hogyan tudunk pártatlanok maradni egy konfliktusban?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomVezetőként hogyan tudunk pártatlanok maradni egy konfliktusban?
Üljünk át a MI székére!
Ültél már Pál Feri székein? Pál Feri atya az előadásain gyakran kirakja az ÉN, a MI és a MINDENKI (vagy mindenség) székét. Annak, hogy képesek legyünk a közösségünk konfliktusait jó irányba hangolni, az egyik kulcsa az, hogy az ÉN székéről át tudjunk ülni a MI székére. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft -
Vezetőkként hogyan tudjuk megelőzni közösségünk működési problémáit?
Cselekvési Tipp100 Ft99 Ft Kosárba rakomVezetőkként hogyan tudjuk megelőzni közösségünk működési problémáit?
Tudatosítsuk a körök rendszerét!
A körök rendszere a közösségek legalapvetőbb, az önszerveződés által magától is kialakuló rendszere, amelyet a közösségi tagok különböző mértékű felelősségvállalása teljesen természetes módon hoz létre. Ugyanakkor problémát szokott okozni, hogy a közösség tagjai, különösen a vezetői, nem tudatosítják közösségük köreit, és nem kezdik el használni az egymás közötti megegyezéseik (belső szerződéseik) során. Olvass tovább…
100 Ft99 Ft
